Directores, Gerentes y Ejecutivos de Recursos Humanos y personas que están preocupadas por desarrollar y proponer estrategias para posicionar al factor humano como el recurso fundamental y estratégico de una organización. En general para todo aquel directivo que es responsable de generar la filosofía y las políticas institucionales de personal de la empresa en la que participa.

Módulo I.  Administración y Pensamiento Estratégico

Catedrático:Dr. Tulio Magaña Magaña

Horario:De lunes 16 a miércoles 18 de septiembre, viernes 20 y lunes 23 de septiembre 5:00 a 9:00 p.m.

• Objetivo:Elaborar diagnósticos sobre la situación estratégica de la empresa,  a través de la aplicación de los principios y modelos para toma  de decisiones, que permitan la innovación empresarial.

Principales temas a abordar:

·       Pensamiento estratégico: Naturaleza y fundamentos       

·       Análisis estratégico: Variables de análisis y modelos actuales

·       Diagnóstico estratégico: Metodología de intervención e informe de resultados

·       Desarrollo del plan estratégico: Tipos de estrategias e integración de las áreas funcionales

Módulo II. Creatividad e Innovación en las Organizaciones

Catedrático:Mtro. Sergio Marroquín Álamo

Horario:De lunes 14 a viernes 18 de octubre, 5:00 a 9:00 p.m.

·      Objetivo:Elaborar estrategias de generación de condiciones organizacionales propicias para la creatividad e innovación de los procesos, elaborando propuestas de gestión de recursos humanos desde el enfoque del aprendizaje y conocimiento organizacional.

Principales temas a abordar:

·       Pensamiento, inteligencia e imaginación

·       Creatividad e innovación: Conceptos básicos, principios y procesos

·       Creatividad en los negocios: Competencias creativo-emocionales

·       Organizaciones creativas y administración de la innovación

Módulo III. Gestión de competencias laborales

Catedrática:Mtra. María Elena Pérez Pulido

Horario:De lunes 11 a viernes 15 de noviembre, 5:00 a 9:00 p.m.

·       Objetivo:Destacar el enfoque de competencia laboral en la gestión de personal de una organización como respuesta a las exigencias del mercado de trabajo actual, en un contexto cambiante.

Principales temas a abordar:

·       Gestión de personal por competencias: Introducción y características

·       Enfoque de competencias laborales: Relación con las funciones de la dirección de recursos humanos

·       Aportaciones del enfoque por competencias: Beneficios y retos en su adopción

Módulo IV. Comportamiento Organizacional

Catedrático:Mtro. Carlos Audirac Camarena

Horario:De lunes 9 a viernes 13 de diciembre, 5:00 a 9:00 p.m.

• Objetivo:Identificar los efectos de los modelos de comportamiento organizacional aplicados a nivel individual, grupal y a nivel del sistema de la organización, para fundamentar su impacto en los resultados de negocio y calidad de vida.

Principales temas a abordar:

·       Comportamiento organizacional: Principios fundamentales e importancia

·       Comportamiento individual: Personalidad y emociones, Percepción y toma de decisiones, motivación y aprendizaje individual

·       Comportamiento grupal: Estructura del grupo y equipos de trabajo, comunicación y liderazgo

·       Comportamiento a nivel sistema de la organización: Diseño, cultura y cambio organizacional

Módulo V. Desarrollo Organizacional

Catedrática:Dra. Gabriela Barajas Díaz

Horario:De lunes 13 a viernes 17 de enero, 5:00 a 9:00 p.m.

Objetivo:Comparar los elementos fundamentales del desarrollo organizacional, sus aspectos conceptuales, técnicos y su manejo en relación al cambio y la mejora en las organizaciones.

Principales temas a abordar:

·       Desarrollo Organizacional: Definición, raíces, objetivos y valores

·       El concepto de cambio: Cambio planeado, resistencia al cambio

·       El Proceso de Consultoría: Etapas del proceso, diagnóstico y consultoría organizacional

·       Estrategias de intervención: A nivel individual, grupal y organizacional

El proceso  de enseñanza-aprendizaje comprenderá talleres, estudio de casos, videos, ejercicios sobre experiencia profesional y discusiones temáticas. Cada catedrático desarrollará los sistemas de evaluación de participantes a la medida del módulo correspondiente, diseñará estrategias de enseñanza-aprendizaje, y propondrá lecturas y tareas para evaluar a los estudiantes.

Módulo I.  Administración y Pensamiento Estratégico

Catedrático:Dr. Tulio Magaña Magaña

Horario:De lunes 16 a miércoles 18 de septiembre, viernes 20 y lunes 23 de septiembre 5:00 a 9:00 p.m.

• Objetivo:Elaborar diagnósticos sobre la situación estratégica de la empresa,  a través de la aplicación de los principios y modelos para toma  de decisiones, que permitan la innovación empresarial.

Principales temas a abordar:

·       Pensamiento estratégico: Naturaleza y fundamentos       

·       Análisis estratégico: Variables de análisis y modelos actuales

·       Diagnóstico estratégico: Metodología de intervención e informe de resultados

·       Desarrollo del plan estratégico: Tipos de estrategias e integración de las áreas funcionales

Módulo II. Creatividad e Innovación en las Organizaciones

Catedrático:Mtro. Sergio Marroquín Álamo

Horario:De lunes 14 a viernes 18 de octubre, 5:00 a 9:00 p.m.

·      Objetivo:Elaborar estrategias de generación de condiciones organizacionales propicias para la creatividad e innovación de los procesos, elaborando propuestas de gestión de recursos humanos desde el enfoque del aprendizaje y conocimiento organizacional.

Principales temas a abordar:

·       Pensamiento, inteligencia e imaginación

·       Creatividad e innovación: Conceptos básicos, principios y procesos

·       Creatividad en los negocios: Competencias creativo-emocionales

·       Organizaciones creativas y administración de la innovación

Módulo III. Gestión de competencias laborales

Catedrática:Mtra. María Elena Pérez Pulido

Horario:De lunes 11 a viernes 15 de noviembre, 5:00 a 9:00 p.m.

·       Objetivo:Destacar el enfoque de competencia laboral en la gestión de personal de una organización como respuesta a las exigencias del mercado de trabajo actual, en un contexto cambiante.

Principales temas a abordar:

·       Gestión de personal por competencias: Introducción y características

·       Enfoque de competencias laborales: Relación con las funciones de la dirección de recursos humanos

·       Aportaciones del enfoque por competencias: Beneficios y retos en su adopción

Módulo IV. Comportamiento Organizacional

Catedrático:Mtro. Carlos Audirac Camarena

Horario:De lunes 9 a viernes 13 de diciembre, 5:00 a 9:00 p.m.

• Objetivo:Identificar los efectos de los modelos de comportamiento organizacional aplicados a nivel individual, grupal y a nivel del sistema de la organización, para fundamentar su impacto en los resultados de negocio y calidad de vida.

Principales temas a abordar:

·       Comportamiento organizacional: Principios fundamentales e importancia

·       Comportamiento individual: Personalidad y emociones, Percepción y toma de decisiones, motivación y aprendizaje individual

·       Comportamiento grupal: Estructura del grupo y equipos de trabajo, comunicación y liderazgo

·       Comportamiento a nivel sistema de la organización: Diseño, cultura y cambio organizacional

Módulo V. Desarrollo Organizacional

Catedrática:Dra. Gabriela Barajas Díaz

Horario:De lunes 13 a viernes 17 de enero, 5:00 a 9:00 p.m.

Objetivo:Comparar los elementos fundamentales del desarrollo organizacional, sus aspectos conceptuales, técnicos y su manejo en relación al cambio y la mejora en las organizaciones.

Principales temas a abordar:

·       Desarrollo Organizacional: Definición, raíces, objetivos y valores

·       El concepto de cambio: Cambio planeado, resistencia al cambio

·       El Proceso de Consultoría: Etapas del proceso, diagnóstico y consultoría organizacional

·       Estrategias de intervención: A nivel individual, grupal y organizacional

- Carlos Augusto Audirac Camarena

Maestría en Desarrollo Organizacional, Universidad de Monterrey

Maestría en Educación Humanista, Universidad Iberoamericana Puebla

Ingeniero Industrial, Instituto Tecnológico de Veracruz

Coordinador de las Maestrías en Administración del Departamento de Negocios de la Universidad Iberoamericana Puebla

- Guillermo Antonio Carral

Maestría en Educación Humanista, Universidad Ineroamericana de Puebla, México

Maestría en Administración de Empresas. New Port University Campus México.

Licenciado en Administración de Empresas Universidad Ineroamericana de Puebla, México}

- María Elena Pérez Pulido

Maestría en Educación Humanista, Universidad Iberoamericana Puebla

Licenciada en Relaciones Industriales, Universidad Iberoamericana Puebla

Diplomado en Desarrollo Humano Integral, Universidad Iberoamericana Puebla

Coordinadora de la Licenciatura en Dirección de Recursos Humanos del Departamento de Negocios de la Universidad Iberoamericana Puebla

- Gabriela Barajas Díaz

Doctora en Psicología, Universidad de las Américas Puebla

Maestría en Administración, Universidad de las Américas Puebla

Licenciada en Psicología, Universidad de las Américas Puebla

Consultora en Desarrollo Organizacional

- Tulio Magaña Magaña

Doctorado en Ciencias humanas, Organizacionales y Sociales de la Universidad de Zulia, Venezuela (cursando actualmente).

Maestría Ejecutiva en Administración de Empresas, ISEADE-FEPADE San Salvador

Licenciado en Psicología, Universidad Centroamericana Simeón Cañas UCA San Salvador

Consultor en Recursos humanos y Desarrollo organizacional

De septiembre 2012 a enero 2013  

Una semana intensiva al mes de lunes a viernes  5:00 a 9:00 p.m.